Muchos dueños de
pequeñas empresas o emprendedores pyme, acceden con entusiasmo a seminarios o
talleres que se ofertan con regularidad en el país, sin embargo muchos salen
con la sensación de vació o que este no colmo sus expectativas, he aquí la
razón del por qué.
Si usted es un
empresario serio, sabe que la mejor inversión que puede realizar en su empresa,
es en Usted mismo.
A medida que se
perfeccione, adquiera mayores capacidades y habilidades, va a poder tomar
mejores decisiones, gestionar mejor su empresa. Eso lo tiene muy claro.
Revisa la cantidad
impresionante de oferta existente y se decide por alguna, revisemos esto:
Examino, analizo
(algo), tomo decisión, pago y se registra.
El día del inicio del
seminario lleva todos sus apuntes, sus dudas y preguntas que tiene y que espera
que sean resueltos.
Sacrifica su tiempo,
porque el horario establecido es un poco complicado para usted. Pero bueno,
todo sea por aprender.
Sus expectativas son
altas, al menos eso espera porque ha pagado alto por la asistencia a este
seminario. Pero al ingresar al salón, lo primero que le llama la atención es la
cantidad de personas que están presentes; sabía que era interesante el tema,
pero no esperaba tanta gente. Son más de cincuenta, puede llegar hasta casi
ochenta.
Bueno, ánimo -se dice
así mismo- el tema se va desarrollando, pero hasta no toca nada de lo que usted
quería o esperaba. Es muy probable que al compañero temporal de carpeta tampoco
y comienzan ambos a aburrirse.
Si tiene suerte, las
preguntas pueden ser hechas en cualquier momento, sino tiene que esperar por la
sesión de pregunta y respuestas.
Finalmente llegó el momento
-ahora es cuando se dice- pero al igual que usted, muchos otros quieren ser
atendidos y con mucha agresividad le ganan la partida y la atención del
expositor...el tiempo se agota y usted sin preguntar. Al final, si pregunto,
pero el tiempo que quedaba era tan corto, que sintió que la respuesta no ha
sido todo lo amplia que esperaba y que no resuelve en realidad su duda.
¿Qué hacer? ¿Volver a
preguntar? De repente voy a caer latoso, me van a ver como un bicho raro (¿Qué, no entendiste? me preguntaran); además hay tanta gente, mejor al finalizar
todo, cuando este solo con el expositor, ahí le hago la pregunta.
Ya sabemos el
resultado final, nunca pudo preguntar, la misma idea que tuvo usted, lo tuvieron
muchos que rodean al expositor con sus preguntas pendientes.
Su compañero de
carpeta lo alienta, ni preocupes, mejor por un lado, he conocido casos que al
exponer tu idea y tu pregunta, esta fue aprovechada por otros que se copiaron
(plagiaron) la esencia de tu negocio y lo llevaron a cabo.
Una rara sensación te
acompaña y finalmente piensas que es una pérdida de tiempo y dinero estos
cursos y decides ya no volver a asistir a otro.
Hasta aquí podemos
visualizar claramente el problema:
La construcción de capacidades
es un tema serio y como tal necesita ser enfocado de la misma manera:
seriamente.
Pero, ¿Cuáles son los
inconvenientes de los seminarios o talleres abiertos?
La mayor desventaja de
estos cursos abiertos puede ser:
1.
Los horarios
Muchas veces no coinciden
con los tiempos de los emprendedores, uno está corriendo de un sitio a otro,
concentrado en múltiples tareas que tiene que sacrificar su tiempo a asistir a
alguna capacitación.
2.
Demasiada gente asistiendo
Si, clara desventaja.
Esto obliga también al expositor a ser genérico y querer plantearse la mayor
cantidad de casos posibles, para abarcar a todos.
Por otro lado, acorta
los tiempos de las preguntas - respuestas y no son del todo adecuadas.
3.
Privacidad
Esto es vital y de
suma importancia, pero es imposible de sostener en estos cursos abiertos. No le
queda más que confiar que nadie le robe su idea o simplemente quedarse callado.
Con esto no estoy
diciendo que los seminarios o talleres sean malos, no...!! Simplemente que
tienen sus ventajas y desventajas que cada uno va a tener que evaluar.
La alternativa es la
capacitación "in-house" o calzada a su medida, el que se desarrolla en
su propia oficina. Hecha en función a su propia problemática, donde Usted de
manera privada y totalmente confiable, exponer sus dudas y explayarse en su
idea, la cual puede verse beneficiada por los comentarios del entrenador o
capacitador en función a su experiencia.
Suelen usarla las
empresas grandes, en primer lugar, por sus costos, suelen ser más altas que las
abiertas, por obvias razones.
SIN EMBARGO (así con
mayúscula), no siempre tiene que ser así, por ejemplo nosotros en
"Secretos Pyme" hemos diseñado una serie de entrenamiento en negocios
personalizados, que le pueden ser de mucha utilidad, porque contienen todos los
beneficios ya expuestos (privacidad, a la medida, con tiempos mejor
coordinados), sino que con precios tremendamente reducidos.
Es una campaña que
hemos querido realizar en este segundo trimestre en Perú, con la finalidad de
impulsar la reactivación de los empresarios pyme en el país, después del azote
que ha significado el "Fenómeno del niño" y esperemos alargarlo hasta
el tercer y cuarto trimestre de este año.
Así que si deseas
recibir entrenamiento profesional en temas, como importar profesionalmente, gestionar su empresa pyme, administrar equipos de venta, ordenar su empresa o aprender a
ser un Líder en su empresa...
Llámenos, escríbanos.
Se va a sorprender del valor de la propuesta (lo hemos reducido a su mínima expresión; es algo que no tiene
comparación).
Si le gusto el
artículo, haga dos cosas: De clic en me gusta (líneas abajo) y luego
compártelo, estoy seguro que a muchos de sus amigos o colegas les va a ser de
utilidad.
Si quiere conocer más
cómo manejar de manera profesional su empresa: Contáctenos
Nos vemos en Facebook:
Nos vemos en Google
Plus:
https://plus.google.com/+LuisVallejos
Comentarios