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Etiquetas: [Visado de Ingreso]  
Fecha Publicación: 2012-07-02T18:43:00.003-07:00
Países de Sudamérica cuyos Pobladores Requieren de Visa para Ingresar a la Unión Europea 

11 países latinoamericanos entre los que se encuentran 6 sudamericanos, no requieren de visa o visado para ingresar a España y la Unión Europea.

Efectivamente, en Sudamèrica no requieren visado y pueden entrar libremente: Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Uruguay, y hasta la Venezuela de Chávez. A estos se suman los latinoamericanos, Guatemala, Honduras, México, la Nicaragua de Ortega, y Panamá.

Entonces los apestados sudamericanos, los que están prohibidos de entrar a España y Europa, salvo una evaluación y autorización expresa para cada persona, a lo que se denomina visa o visado, son:

BOLIVIA
COLOMBIA
ECUADOR
PERU

Coincidentemente todos parte de la Comunidad Andina de Naciones CAN, y todos con una predominante población indigena. Parecería una flagrante discriminación por parte de la Unión Europea por un factor racial. Los países con mayoritaria población blanca o mestiza sí tienen libre acceso, pero los de fuerte población indígena no lo tienen.

Aparentemente la indolencia no solo es característica de los peruanos, también es congénita en los países de la CAN que toleran, parece con agrado, que los españoles y europeos los discriminen y les impongan la necesidad de visado para ingresar a su territorio. Los de la CAN a cambio no exigen nada, los españoles y europeos pueden ingresar a su territorio libremente.

Es más grave, el caso de Colombia y Perú, países que debieron hacer del tema algo prioritario al negociar el tratado de libre comercio con la Unión Europea, pero los indolentes mayores no lo hicieron, asumiendo su rol de países inferiores, en los que el orgullo nacional no cuenta.

Señores gobernantes de los países de la CAN, la solución es simple, apliquen de inmediato el PRINCIPIO DE LA RECIPROCIDAD: LOS REQUISITOS DE INGRESO A SU TERRITORIO QUE PIDAN ESPAÑA Y LOS PAISES DE LA UE SON LOS QUE DEBEN APLICAR LOS PAISES DE LA CAN A LOS ESPAÑOLES Y EUROPEOS EN GENERAL. No se sigan sintiendo inferiores, los indiecitos de la historia, los que aguantan cualquier abuso. Todo eso ya se terminó hace mucho tiempo. TAL COMO NOS TRATAN NOSOTROS TRATAMOS

jlhurtadov
jlhurtadov@gmail.com
Etiquetas: [Tablón de Notificaciones por Internet]  
Fecha Publicación: 2012-04-13T07:45:00.000-07:00

Tome conocimiento que pueden notificarlo por Internet sobre una orden de expulsión o una denegación de residencia. Por ello es de suma importancia que conozca lo que es el Tablón de Notificaciones por Internet para evitar su indefensión.

Adaptándose a las nuevas tecnologías, el Ministerio de Empleo y Seguridad Social ha desarrollado un Tablón de Notificaciones por Internet para resoluciones en materia de extranjería

¿QUÉ ES?

Es un tablón de anuncios en Internet en el que se publicarán los actos de procedimientos de extranjería que no se hayan podido notificar por escrito a los interesados por no conocer su domicilio o por no haber podido efectuar la notificación en el domicilio que figura en el expediente.

¿TODAS LAS OFICINAS DE EXTRANJERIA UTILIZAN ESTE TABLÓN?

No, en la actualidad solo se utiliza por las oficinas de extranjería de algunas provincias, pero en breve plazo la intención es que todas las oficinas de España lo empiecen a utilizar.

¿COMO FUNCIONA?

La Administración debe intentar la notificación por escrito. Si no se puede hacer, podrá publicar en el tablón edictal la resolución durante un plazo de 20 días.

En estos casos, transcurridos 20 días naturales desde la publicación en el tablón, se entenderá que la notificación ha sido practicada dándose por cumplido dicho trámite y continuándose el procedimiento. Asimismo, finalizado el plazo de 20 días naturales de publicación, se iniciará el cómputo de los plazos para la interposición de las reclamaciones y recursos que procedan. 

En caso de que no se pueda notificar (porque el interesado ha cambiado de domicilio o tras dos intentos el interesado no se encontrara en su domicilio), se publicará un edicto en el tablón edictal, haciendo referencia al expediente y a la notificación.
 
Sólo se publicará un edicto sobre el expediente cuando no se le haya podido notificar por carta

¿QUÉ EFECTOS TIENE? ¿ES LO MISMO QUE SI ME COMUNICAN POR CARTA?

Transcurridos 20 días naturales desde la publicación en el tablón, la notificación se entenderá legalmente efectuada, con los mismos efectos y consecuencias que una notificación por escrito.

¿QUÉ ME PUEDEN NOTIFICAR POR ESTE TABLON? ¿COMO PUEDO ENTERARME DE LOS MOTIVOS DE UNA DENEGACION O DE UNA EXPULSION?

En el tablón se publican edictos en los que se comunica que no ha sido posible notificarle un acto en un procedimiento de extranjería, como puede ser una solicitud de autorización de residencia y/o trabajo o procedimientos sancionadores (de multa o expulsión).

El edicto contiene los siguientes datos: nº de expediente, nombre y apellidos, NIE/NIF, nacionalidad, provincia y procedimiento. 

No se podrá ver el contenido completo de la notificación, tan sólo su carácter general (tipo de procedimiento y resolución: favorable/desfavorable, requerimiento, etc). 

Para conocer los detalles de la notificación y los motivos de una denegación o de una sanción, tendrá que acudir a la oficina que se indica en el edicto y solicitar por escrito la resolución denegatoria. 

El edicto se podrá consultar durante el año siguiente a su publicación.

¿PUEDO RECURRIR ESTAS NOTIFICACIONES? ¿QUE PASA SI NO ME ENTERO DE UNA RESOLUCÍÓN?

Pasados 20 días desde que se publica la resolución en el tablón edictal, comienzan los plazos para poder presentar recursos.

Recuerda que el plazo para presentar un recurso administrativo es de un mes y para un recurso judicial contencioso-administrativo el plazo es de dos meses.
Por ejemplo, si se publica una denegación de autorización de residencia el 1 de Marzo, el día 20 comenzaría el plazo para poder presentar recursos (hasta el 21 de Abril si se quiere presentar un recurso de reposición, o hasta el 21 de Mayo si se quiere recurrir directamente por la vía judicial).

Si, por cualquier motivo, se publica la resolución en el tablón edictal y no tengo conocimiento, pasaría el plazo para presentar un recurso.

¿QUE DEBO HACER PARA EVITAR EL QUE ME PUEDAN NOTIFICAR SIN ENTERARME?



  • Notifica a la oficina de extranjería los cambios de dirección o, si no lo haces, asegúrate que los residentes en tu anterior domicilio te informan de cualquier aviso o notificación. 

  • Consulta regularmente el estado de tramitación por Internet de los procedimientos de extranjería (solicitudes iniciales, renovaciones, etc), para saber si el expediente ha sido resuelto. 

    IMPORTANTE: estas consultas son informativas y no tienen el mismo valor que la publicación en el tablón, pero es importante consultar para ver si debo esperar pronto una notificación. 


  • En caso de que tengas pendiente un expediente sancionador (multa o expulsión), es aconsejable mantener contacto con el abogado que te haya asistido y consultar regularmente el tablón mientras el expediente esté activo. 

    PARA MAS INFORMACION

    Puedes consultar la Orden Ministerial en la que se regula el tablón de edictos y anuncios del Ministerio de Empleo y Seguridad Social

    Consulta el tablón si crees que puedes tener alguna notificación pendiente

    Si tienes dudas sobre esta materia (como funciona, para que sirve, qué efectos tiene, que puedo hacer ante una notificación) puede consultar nuestro servicio de asesoría donde te informaremos de las acciones que podrías emprender.

    También puedes compartir tus experiencias o dudas sobre el funcionamiento de este sistema abriendo un foro en nuestra comunidad intercultural. (migrar.org - Blog del Migrante)

  • Etiquetas: [Flujos Migratorios]  
    Fecha Publicación: 2012-04-10T19:05:00.001-07:00

    En la noticia que publicamos a continuación vemos como Brasil aplica, como debe ser, el principio de reciprocidad en el flujo migratorio, es decir lo que exige España lo exige Brasil. Eso, a pesar de que los brasileños pueden viajar a España sin necesidad de visa.

    El caso de Perú es dramático, España exige visa a los peruanos para entrar a su territorio, pero Perú deja entrar sin el requisito de visa a los españoles. Acá tenemos otro caso de la mansedumbre de la vicuña símbolo de los gobernantes de este país que asumen con pasividad y gusto una posición de inferioridad.

    SI ESPAÑA EXIGE VISA A LOS CIUDADANOS PERUANOS, PERU DEBE EXIGIR VISA A LOS CIUDADANOS ESPAÑOLES. Aprendamos en este caso de los gobernantes brasileños.

    Ahora, veamos la noticia:

    Brasil puso en marcha el sistema de mayores exigencias migratorias hacia los ciudadanos españoles que quieran ingresar a este país sudamericano, al aplicar el principio de reciprocidad luego de varios casos de expulsiones de brasileños de aeropuertos de España. 

    El gobierno de Dilma Rousseff aplicó las mismas exigencias que España exige a los brasileños a los españoles que intenten llegar a Brasil: tener pasaje de vuelta, 80 euros por día para gastar, reserva en un hotel o una carta de invitación de un residente en Brasil. 

    La decisión se tomó luego de fracasar las negociaciones iniciadas en 2008. La puesta en vigor de la medida fue marcada para este lunes hace dos meses, luego del caso de una anciana brasileña que fue a visitar a sus hijos en Madrid y estuvo cuatro días dentro del aeropuerto de Barajas, en la capital española. 

    Hasta agosto de 2011, 1.005 brasileños fueron impedidos de ingresar en aeropuertos españoles. Se estima, según Agencia Brasil, que unos 160 mil brasileños viven en España. 

    El diario Folha de Sao Paulo divulgó este lunes en su portada que el número de extranjeros impedidos de entrar a Brasil aumentó más de 1.000% entre 2008 y 2011, según datos de la Policía Federal.
    En el mismo período, el flujo de turistas aumentó 7% y las autorizaciones de trabajo para foráneos un 60,3%. 

     En 2011, se prohibió ingresar a Brasil a 10.218 viajeros extranjeros, contra 884 en 2008. PLG-DS/JMG (ANSA - Reflexiones desde Perú)


    Tomado de:  Reflexiones desde Perú
    Etiquetas: [La Esclavitud en Europa]  
    Fecha Publicación: 2012-04-06T08:56:00.000-07:00

    La organización ACCEM presentó el pasado 15 de marzo la campaña de sensibilización "¡Abre los ojos!", destinada a llamar la atención de la sociedad sobre la trata de seres humanos con fines de explotación laboral, una realidad que está mucho más cerca de nosotros de lo que imaginamos.

    En el Canal Youtube de Accem están a disposición de toda persona interesada los vídeos y spots que componen la campaña.

    Pese a constituir el tercer negocio ilícito más lucrativo del mundo, afectar cada año a cientos de miles de personas en todo el planeta y constituir una grave violación de los derechos humanos, la trata de seres humanos sigue siendo a día de hoy un fenómeno desconocido.

    La campaña "¡Abre los ojos!" se centra en la trata con fines de explotación laboral. Por medio de seis spots se muestran las distintas etapas que se dan en los casos de trata: captación, transporte, recepción, explotación; así como algunos ejemplos de sectores productivos en los que se produce esta forma de explotación: servicio doméstico, industria textil, construcción, restauración y hostelería.

     Los spots señalan indicios y pistas a tener en cuenta para poder detectar posibles casos de trata de seres humanos que pueden estar sucediendo a nuestro alrededor y que nos pasan desapercibidos en nuestra vida cotidiana. Están grabados en cuatro idiomas (castellano, inglés, italiano y rumano) y en dos duraciones diferentes para adaptarse a distintas formas de difusión.

    Esta campaña ha sido realizada en el marco del proyecto MIRROR, en el que Accem ha participado como líder junto a las organizacionesOpere Riunite Buon Pastore, Churches' Comisión for Migrants in Europe (CCME), con sede en Bélgica; Fundatia Floarea Ialomiteana de Rumanía y Associazione On the Road de Italia.

    MIRA LOS VIDEOS

    Los vídeos que se han elaborado en la campaña nos muestran cómo la trata y explotación de seres humanos no es algo oculto, sino que en muchas ocasiones tiene lugar delante de nuestros ojos.

    Nos ofrecen, además, una visión de cual es el trayecto y la experiencia que sufren las víctimas de trata, desde la engañosa captación en el país de origen hasta que se encuentran explotadas en el país de destino.


    QUIEN MAS TE PUEDE AYUDAR

    La ONG Proyecto Esperanza es una de las referentes en la lucha contra la trata de personas y tiene varios proyectos y actividades que te pueden ayudar, como un teléfono de ayuda 24 horas (607 542 515)
    La Red Española Contra la Trata de Personas agrupa a las principales organizaciones que trabajan en la lucha contra la trata de personas
    Naciones Unidas ha lanzado la Campaña Corazón Azul, para todos los que quieran ayudar a dar visibilidad a este problema y colaborar en su erradicación.

    ¿Y YO QUE PUEDO HACER?

    Para combatir la trata de seres humanos es esencial que

    • Seas consciente de que el problema existe 
    • No des por normales ciertas situaciones que pueden encubrir situaciones de trata de seres humanos 
    • No reproduzcas situaciones de abuso laboral 
    • Difunde la campaña 
    • Acude a las organizaciones especializadas 
    • Denuncia las situaciones de explotación de personas de las que seas testigo
    Fuente: Migrar.org



    Etiquetas: [Pymes]  
    Fecha Publicación: 2012-04-04T09:43:00.000-07:00

    En Estados Unidos, gran parte de los empresarios de éxito de más rápido crecimiento montan sus compañías con los 40 años ya cumplidos. Y no lo hacen por necesidad, la mayoría, según un estudio de la Universidad de Duke, afirma que lo que quería era dejar su compañía y trabajar por su cuenta.

    En España, los profesionales de más de 50 años que se convierten en empresarios cada día son más. Según el informe Global Entrepreneurship Monitor 2011 (GEM), los mayores de 45 años han puesto en marcha el pasado año más de la cuarta parte de las nuevas empresas (26%), mientras que un año antes habían sido el 19%. En la fase de consolidación de las nuevas empresas los emprendedores en esta franja de edad son más de la mitad, el 56%. La edad media de los emprendedores en España va en aumento y se ha situado ya en más de 38 años.

    En nuestro país conviven dos realidades: por un lado, un buen número de trabajadores se han apuntado a la fórmula del autoempleo por necesidad, más que vocación, ante la difícil situación del mercado laboral.

    Por otro, la de los profesionales altamente cualificados que han llegado a puestos directivos en sus trayectorias y en un momento dado deciden aprovechar para sí mismos su experiencia, conocimiento, red de contactos y el colchón financiero que han acumulado, poniendo en marcha su propio negocio. "Hay un gran talento desaprovechado, por ejemplo, en el sector de las grandes consultoras", afirma José Manuel Casado, que dejó su posición de socio en Accenture con 52 años para crear su propia firma, 2C Casado Consulting.

    También en el sector financiero se ha vivido, y parece que se seguirá viviendo, una situación similar. Inmobiliarias que venden pisos embargados por la banca, consultoras que orientan a los bufetes de abogados en asuntos financieros o asesorías en banca de inversión y gestión de activos o en cambio de modelos de negocio, son algunas de las empresas creadas por antiguos profesionales del sector financiero que se establecen por su cuenta.

    Paco Gimena, un exdirectivo del sector turístico metido a business angel y emprendedor a sus 51 años, afirma que "soy la envidia de mis amigos, que me dicen que he rejuvenecido. Y me estoy encontrando cada vez más personas con experiencia que están cansadas de una gran organización y tienen la valentía de dejar su puesto, al que te ata muchas veces un buen salario, para ponerse a trabajar por su cuenta".

    Pilar Jericó, socia directora de Be Up, piensa que estamos perdiendo mucha capacidad profesional en las empresas con el criterio de enaltecer la juventud y piensa que emprender es una de las posibilidades para los mayores de 50 años para aprovechar su futuro laboral.

    El mito de la edad en Silicon Valley

    En la creciente economía digital que está determinando el mundo de los negocios, suele asociarse la imagen de los emprendedores de éxito con la de jóvenes muy brillantes y precoces que encontraron la pócima mágica a muy temprana edad y se convirtieron rápidamente en multimillonarios al tiempo que aparcaban o abandonaban sus estudios en prestigiosas universidades.

    Ahí están las populares historias personales de Marc Zuckerberg, creador y presidente de Facebook con sólo 19 años y que se convirtió en el multimillonario más joven de la lista de fortunas mundiales que publica anualmente la revista Forbes.

    El venerado Steve Jobs, cofundador de la fábrica de éxitos Apple, recientemente fallecido. 

    Este célebre californiano puso en marcha esta empresa hoy multimillonaria junto a un amigo de la adolescencia, Steve Wozniak, en el garaje de su casa con sólo 21 años y después de haber abandonado sus estudios.

    Zaryn Dentzel, uno de los cofundadores de Tuenti, la principal red social de origen español. Otro californiano que llegó con 15 años a un pueblo de Extremadura en un programa de intercambio para aprender español, y a los 23 terminó montando esta red adquirida por Telefónica por 72 millones de euros.

    También Bill Gates y Paul Allen fundaron Microsoft cuando tenían 20 y 22 años respectivamente. Michael Dell creó la multinacional que lleva su apellido a los 22.

    Sin embargo, ahí está también el caso de Arianna Huffington, que fundó su innovador Huffington Post a los 54 años, por ejemplo. A pesar de que los jóvenes cerebritos dominan la primera plana mediática, la mayor parte de los emprendedores de éxito en doce sectores de rápido crecimiento pusieron en marcha sus compañías habiendo alcanzado ya los 40 años, según un estudio coordinado por Vivek Wadhwa, director del Center for Entrepreneurship and Research Commercialization de Duke University y columnista de The Washington Post.

    En esta investigación se han analizado más de 500 casos de empresarios de éxito en Estados Unidos: había el doble de emprendedores con 50 años que con 25, y también doblaban los de 60 años a los de 20, poniendo en cuestión el mito del joven en su garaje de casa. (Quique Rodríguez - Expansión - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Alquiler]  
    Fecha Publicación: 2012-03-31T21:14:00.000-07:00

    La Caixa, a través de su Obra Social, está agitando el mercado del arrendamiento sacando pisos con tarifas de alquiler muy bajas, para inquilinos con bajos ingresos económicos.  De ahí, el nombre de la iniciativa: 'Alquiler Solidario'.

    "Se alquilan 3.000 viviendas repartidas por toda España desde 85 a 150 euros al mes". Éste podría ser, literalmente, el anuncio de La Caixa para comercializar parte de sus activos inmobiliarios.

    Esta agitación puede cuantificarse en cifras que hablan por sí solas. Sólo en la Comunidad de Madrid, la caja ha recibido -en apenas los 29 días correspondientes al mes de febrero- una avalancha de 72.985 solicitudes para los 99 inmuebles sujetos a su innovador programa. Un desorbitado interés que también se ha plasmado también en ciudades como Barcelona (26.274 solicitudes), Sevilla (15.941), Málaga (5.865) y Gerona (5.742), entre otras.

    "Respondiendo a la situación económica actual, el programa 'Alquiler Solidario' se dirige a personas desfavorecidas afectadas por la crisis y que, por tanto, tienen dificultades para acceder a una vivienda, uno de los problemas más acuciantes del momento", señala Itziar Lecuona, directora de Área de Negocio de La Caixa de Algete y Colmenar Viejo. Una zona donde ha buscado arrendatarios para casi 30 pisos solidarios a estrenar ubicados en el municipio de Bustarviejo.

    Estos 27 inmuebles nuevos del municipio madrileño -de uno y dos dormitorios, por 150 euros- forman parte del 75% del total de esta cartera de La Caixa que procede de préstamos impagados de promotores. El restante 25% de la oferta del programa corresponde a segunda mano adjudicados de particulares. "Con la actual realidad del mercado inmobiliario, el alquiler se ha convertido en una salida importante al tiempo que una respuesta a las necesidades de los ciudadanos", indica Lecuona.

    Para convertirse en arrendatario 'low cost' de alguno de estos inmuebles, el agraciado debe moverse dentro de una franja de ingresos que va de un mínimo de 6.000 a un máximo de 18.600 euros al año y, además, tener suerte. Una fortuna en forma de lotería. Las adjudicaciones, entre los solicitantes que cumplen los requisitos, se realizan por sorteo ante notario. Por ejemplo, en la Comunidad de Madrid, sólo uno de cada 737 solicitantes accederá a una casa.

    Para arrendar estos pisos no se necesita aval ni depósito

    A la vista de las cifras cosechadas por esta iniciativa, parece que la demanda ha desbordado todas las expectativas. "El balance es muy positivo y ha tenido muy buena acogida. No hay dudas", afirma Lecuona, que recuerda que también pueden convertirse en inquilinos de La Caixa "personas que no tengan trabajo, pero que estén cobrando la prestación por desempleo, que cumplirían con la renta mínima exigible". Para arrendar estos inmuebles no se necesita aval ni depósito y la renta establecida incluye los gastos comunitarios y el recibo del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI).

    Lecuona explica que, con esta línea de arrendamientos baratos, La Caixa, que no pretende ser competencia de nadie, busca "devolver a la sociedad parte de los beneficios que genera la actividad financiera en forma de vivienda asequible", un producto del que dispone. La caja, como la mayoría de las entidades financieras españolas, se ha convertido en propietario forzoso de miles de casas y al cierre de 2011 contaba con una cartera de activos inmobiliarios valorada en 1.140 millones. Todo ello, a pesar de haber comercializado 8.774 inmuebles, 861 en alquiler, el pasado ejercicio. (Jorge Salido Cobo - El Mundo)
    Etiquetas: [Inmigrantes emprendedores]  
    Fecha Publicación: 2012-03-29T15:21:00.000-07:00

    La ausencia de alternativas para desarrollar una carrera profesional, a través de un empleo en alguna empresa, ha impulsado la aparición de una nueva generación de emprendedores por necesidad.

    Ninguna empresa les contrata, porque la crisis ha frenado su incipiente carrera profesional y el empleo público no es una opción para ellos. Son jóvenes, tienen ideas prometedoras pero no cuentan con el apoyo de las instituciones financieras. 

    Los emprendedores a la fuerza se han convertido en los héroes de los negocios en plena recesión y están saliendo adelante a pesar de todo.

    “Hay menos emprendedores, pero con una nueva modalidad: emprenden por necesidad. Esta figura no existía hace unos años”, asegura David Alva, presidente de Ceaje (Confederación Española de Jóvenes Empresarios). “Un 20% de los nuevos negocios se originan por este motivo, ya que la empresa no está en condiciones de contratar”, explica Alva, que añade que “el empleo público tampoco es una opción”, no sólo por su carácter emprendedor, sino porque, además de un menor número de plazas, la competencia se ha vuelto feroz.

    A pesar de esto, los emprendedores se topan con el archienemigo de todo nuevo negocio: la escasez de financiación. “El grifo sigue cerrado, pero la esperanza empieza a volver, ya que los bancos aseguran que a mediados del año que viene habrá más posibilidades”, aclara Alva.

    La burocracia es el otro gran enemigo de quien decide poner en marcha un negocio en estos tiempos. “Hasta que en este país no se pueda abrir una empresa con un DNI, no saldremos de la crisis”, apunta el presidente de Ceaje. “Es todo tan rígido que tienes que definir el plan con tanta antelación que acaba siendo un lastre”, explica.

    Burocracia

    Mientras que la media para constituir una empresa en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es de 13 días, el plazo mínimo de apertura de una nueva compañía en España es de 47 días, “pero se alarga mucho más. Para una empresa de servicios con una oficina puedes tardar 50 días. Sin embargo, en otros casos se alarga meses”, dice Alva. En su opinión, “este país no puede vivir de espaldas a sus emprendedores”.

    Por ejemplo, un taller de coches puede tardar un año y medio en tener todos los papeles en regla, ya que necesita licencias ambientales para el tratamiento de los aceites y las baterías. Muchos abren sin el permiso y operan de forma ilegal hasta que reciben el visto bueno.

    A pesar del interés por crear un negocio, las trabas burocráticas y la falta de financiación están lastrando los resultados de España en la carrera de los emprendedores. Los datos preliminares del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que recoge anualmente los datos de creación empresarial de más de medio centenar de países en todo el mundo, ya adelantan que en 2010 la tasa de actividad emprendedora en España sigue bajando, y podría incluso llegar a situarse en niveles de hace una década.

    Estos días se celebra en todo el mundo la Semana Internacional del Emprendedor y, en España, instituciones y empresas sacan brillo a algunas de las iniciativas que han puesto en marcha para apoyar a quienes se aventuran en el mundo de los negocios.

    Francesc Fajula, gerente de la Fundación Banesto, explica que “un emprendedor se juega su dinero y su tiempo para crear puestos de trabajo”. La entidad financiera que representa ha puesto en marcha un proyecto que “se basa en inocular el espíritu emprendedor entre los jóvenes”: el Global Business Trip, gracias al cual 250 empresarios españoles viajan a Silicon Valley, con la colaboración del ICEX.

    La firma de equipamiento médico Medtronic, por ejemplo, lanzó ayer el portal Medtronic Eureka una incubadora donde inventores, investigadores y médicos europeos tienen la posibilidad de presentar sus ideas en el campo de la tecnología sanitaria para que éstas pasen del tintero a la realidad de la industria.

    Las escuelas de negocios ponen a punto sus foros de inversores, donde acuden sus alumnos a presentar los proyectos más innovadores con el objetivo de encontrar financiación.

    En primera persona

    Para comenzar su andadura empresarial, Gustavo García, fundador de Buyvip, logró captar 500.000 euros para montar su outlet virtual entre amigos y sus compañeros de clase mientras cursaba un máster en IESE. En total, este emprendedor logró sumar a su idea más de 40 personas. Cuando le preguntan las razones que le llevaron a iniciar esta aventura, lo tiene claro. En primer lugar, “porque crea trabajo”. En su compañía trabajan ahora 300 personas.

    Además, señala que “el nivel de competitividad de las empresas en España de menos de diez empleados está a años luz de las empresas extranjeras. El gap de las pymes está muy alejado de la competitividad del resto del mundo”.

    En tiempos de crisis, este emprendedor lo tiene claro: “Hay mucho más que ganar que perder, especialmente ahora y en España”. (Expansión - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Pymes]  
    Fecha Publicación: 2012-03-26T14:49:00.000-07:00

    Con una buena idea y una pizca de ingenio muchos emprendedores pueden hacer realidad su empresa. La financiación, en estos casos, no es el problema, pues la mayor inversión es el tiempo.

    Una gran inversión no garantiza el éxito de un proyecto. Como muestra, emprendedores de la talla de Jaime Pazos, Alberto Baselga o Gregorio Martín-Montalvo que lograron poner en marcha sus empresas sin más ayuda que su ingenio y su tiempo.

    El éxito de una empresa, para Valvanera Castro, profesora de EOI, no depende tanto de que la inversión inicial, sea elevada o no, sino de “un modelo de negocio innovador que aporte valor al mercado y sea diferencial; del equipo promotor de la idea y un proceso de creación empresarial que se haya hecho de forma sistemática, analizando qué viabilidad tiene la idea”.

    Encontrar un ‘ángel’

    Todos estos pasos son imprescindibles para cualquier persona que esté planteándose montar una empresa y, por supuesto, para aquellos que buscan un inversor. De estos inversores se valen los emprendedores que quieren poner en marcha su negocio pero no cuentan con los recursos necesarios. 

    En definitiva, ésta es otra fórmula para crear una compañía sin una inversión inicial elevada. Así lo hizo Álvaro Antolínez, que encontró hace poco menos de un año a su propio ángel. Antolínez llevaba meses estudiando la manera de hacer realidad su idea: un comparador online de coches de segunda mano que aglutinara toda la información pertinente sobre los vehículos en venta. En un evento particular conoció a Enrique Dubois, dueño de Mola, un fondo de inversión especializado en startups en fase semilla.

    Antolínez presentó un prototipo de Curverr, y Mola se encargó de la programación de la página y del diseño. A este emprendedor sólo le costó 10 euros comprar el dominio.

    CASOS

    Reformas con mucho talento

    Con tan sólo 25 años y menos de 50 euros en el bolsillo, Jaime Pazos montó a principios de este año Hogar Solutions, una página online centrada en obras de rehabilitación y reformas de edificios y viviendas, y en su mantenimiento. Pazos, junto con otro socio especializado en arquitectura técnica, no le dedicó más de 50 euros a la compra del dominio del sitio web y su diseño corrió por cuenta de un amigo de ambos que no les cobró nada por él. Como los dos socios son autónomos no tuvieron que constituir empresa, ahorrándose de esta manera los 3.000 euros que supone una Sociedad Limitada, y el equipo de obra con el que trabajan también está compuesto por colaboradores autónomos. No tienen por qué adelantar dinero, pues en el presupuesto de cada obra tienen en cuenta el sueldo de la ‘cuadrilla’, el margen de beneficio y el coste del material.

    Un escaparate de profesionales

    Gregorio Martín-Montalvo es el padre de Myntmarket.com, una compañía que permite a cualquier persona convertirse en emprendedor en Internet en menos de un minuto. Compra y vende servicios ‘freelance’ desde cinco hasta 450 euros. Aquellos que quieran ganar un dinero extra cuelgan su anuncio en Myntmarket.com con las cualidades profesionales que quieran destacar y le ponen precio a los servicios que ofrecen. Martín-Montalvo reconoce que le costó encontrar socios tecnológicos para montar su empresa ya que, o le pedían una inversión inicial muy fuerte o les asustaba el riesgo. Al final, buceando por Internet, encontró sus socios en India que aceptaron ir cobrando a medida que consiguiera clientes y ventas. Así esta web, que ya está entre las mil páginas más vistas en España, Argentina, Chile y México nació por cero euros.

    Optimizar las apuestas deportivas

    Carlos Sáez se descubre como un hombre inquieto. Con 20 años montó con dos amigos un blog de apuestas deportivas y se dio cuenta del volumen de negocio que movía el juego. Como no tenía conocimientos de programación decidió estudiar lo básico para evitar tener que pedir ayuda. De esta manera dio el salto y fundó en 2009 Pricebets, un comparador online de apuestas en el que se recogen las cuotas, se analizan los resultados y se muestran de forma comparada. Comenzó sin ayuda, pero consiguió un atractivo prototipo que enamoró al inversor y emprendedor en serie Enrique Dubois. Sus objetivos pasan por desarrollar una tecnología capaz de competir con los líderes europeos que facturan más de 50.000 euros al año. De momento, pretende liderar el mercado español para este verano.

    Ahorrar costes también es negocio

    Optycloud nació este año de la mano de Alberto Baselga y Ángel Esteban. Estos dos jóvenes emprendedores llegaron a la conclusión de que son muchas las empresas que reclamarían ayudas para optimizar sus costes en los sistemas informáticos. Así surgió la idea de su empresa, una firma nacida únicamente con capital humano que provee de servicios sobre cloud computing a otras empresas para ahorrar, acercándoles este modelo a todas sus áreas de negocio. Optycloud consigue que sólo se pague por el consumo necesario, ni un euro más ni uno menos. (Arancha Bustillo - Expansión - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Franquicias]  
    Fecha Publicación: 2012-03-22T13:45:00.000-07:00

    Muchos profesionales barajan la posibilidad de trabajar por cuenta propia y ven en el sistema de franquicias –sector que supone el 15% del comercio minorista- un paraguas bajo el que empezar a hacer realidad sus proyectos.

    Tradicionalmente se cree que lo fundamental es tener una buena idea, original e innovadora, pero la mayoría de las veces no es cuestión de crear algo revolucionario sino saber mirar a nuestro alrededor y aprovechar nuevas oportunidades. El informe de Tormo y Asociados Nichos de mercado y oportunidades sectoriales en la franquicia recoge campos muy alejados que se presentan en nuestro país como una salida profesional.

    Áreas en las que emprender

    Camping El negocio de los camping existe desde hace mucho tiempo en nuestro país, pero así como en el mundo de los hoteles la franquicia se ha extendido de forma notable, todavía no hay ninguna marca de camping operando en este sector. Para Miguel Ángel Oroquieta, subdirector general de la consultora Tomo & Asociados, “este sector se acabará introduciendo en España. El turismo es un sector muy arraigado y la demanda de plazas de camping ya existe, no hay que partir de cero”.

    Una de las formas de comenzar a operar es mediante enseñas ya operativas. Dos de los ejemplos más conocidos son Koa y Camping and caravanning club. El modelo americano está más entroncado con la naturaleza y relacionado como un modelo de vida. En nuestro país el enfoque debería centrarse en buscar la homogeneidad en esta forma de turismo más barata. Con esta orientación, la fórmula factible de apostar por este modelo de negocio es reconvertir los ya existentes. El dueño de un camping que quiera franquiciar su negocio debe demostrar que existe una demanda real, que los resultados son positivos. A partir de ahí es preciso elaborar un plan que aúne criterios de calidad y de servicios.

    En España cada camping es un mundo: calidades, instalaciones, servicios y precios varían de uno a otro. No se puede predecir qué se va a encontrar. “Bajo el sello de una cadena de franquicias, estableciendo unos estándares de calidad y precio, se atraería a mayor número de clientes”, dice Oroquieta.

    Alimentación y productos orgánicos. Este sector ya existente en España es un mercado con grandes oportunidades a medio plazo. Ofrece una sana alternativa sobre todo al fast food. Busca comercializar productos naturales procedentes de granjas tradicionales y cultivados de forma ecológica.

    Destaca Whole Foods, una enseña estadounidense que tiene más de 300 unidades repartidas por Norteamérica, Reino Unido y Hawai. Además cuenta con una aplicación para comprar desde el iPhone. Oroquieta señala que el mayor hándicap es el elevado coste: “Actualmente, son productos exclusivos, pero su mercado está en crecimiento y cuando la producción se extienda bajarán los precios”. Asimismo, otra oportunidad para este sector serán los corners en las grandes superficies de consumo.

    Servicio de catering. Aunque esta actividad no es nueva, su oportunidad de negocio está relacionada con la especialización: colegios, restaurantes, empresas, celebraciones o particulares. “Es un sector como mucho potencial porque ya está implantada la necesidad. Lo que hay que buscar es el perfeccionamiento y la mejora”, concluye. (Expansion - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Nuevos perfiles profesionales]  
    Fecha Publicación: 2012-03-19T12:27:00.002-07:00

    Panoramistas, activadores de campañas sociales, gestores de emociones o selectores de empleo cualificados son nuevos perfiles profesionales que nacen al calor de compañías innovadoras. 

    Quienes montan su propio negocio son ‘culpables’ de la aparición de modelos de trabajo distintos y de puestos de trabajo inéditos asociados a los sectores con más futuro.

    Los futuristas –nada que ver con esos señores con túnica y melena que salen en los programas de televisión de madrugada– suelen hacer pronósticos acerca de cómo será la vida en las próximas décadas. Sobre la base de datos reales y tendencias concretas predicen, entre otras cosas, cuáles serán las profesiones del futuro, y de paso nos dan pistas acerca de los sectores pujantes en los años venideros.

    Los emprendedores también son un termómetro del futuro. No sólo para conocer los negocios que pueden triunfar, sino para detectar nuevos perfiles, profesiones que antes no existían y que ahora demandan para sus empresas, o modelos de trabajo que revolucionan el mercado laboral.

    En el sector de la salud, la medicina y la biotecnología –uno de los más claros para quienes desarollan nuevas ideas– aparecen profesiones como los consejeros genéticos, terapistas respiratorios, bioinformáticos, diseñadores de órganos o nutricionistas.

    La ciencia y la ingeniería también son un vivero de nuevos perfiles profesionales del tipo de los nanotecnólogos, ingenieros de simulación o de recursos energéticos. El medio ambiente es asimismo un sector en alza, que promete nuevos puestos, como los productores de alimentos orgánicos, los expertos en sostenibilidad o los gestores de residuos.

    Estos perfiles surgen al cruzar los sectores de futuro con las necesidades del ser humano en los próximos 50 ó 75 años. Pero los requerimientos que los emprendedores tienen para poner en marcha compañías innovadoras que satisfagan nuevos requisitos también surgen nuevas profesiones y fórmulas de trabajo que no llegan por los cauces tradicionales.

    Javier Andrés, socio fundador de Ticketea.com –una plataforma de gestión de eventos que usa las redes sociales como canal de venta– explica que “es cierto que existe una brecha o un desalineamiento entre lo que sale de la Universidad y lo que demandamos para nuestras compañías. Y es verdad asimismo que se puede hablar de nuevas profesiones para las que no hay perfiles adecuados. En la mayor parte, los candidatos escogidos deben aprender de forma autodidacta, porque no existe una formación reglada para llenar esos puestos”.

    • Tecnólogos
    Las nuevas tecnologías cambian de forma definitiva el panorama laboral: aparte del inevitable community manager surgen otros empleos como el curator de contenidos, los expertos en ergonomía y usabilidad, los gestores de reputación online o el ‘brand evangelist’, el ‘creative content writer’, ‘conversation officer’, desarrolladores de tecnologías móviles, o de soluciones para el Internet de las cosas.

    Javier Andrés reconoce que las personas que le marcan de verdad cuando se trata de contratarlas “son aquellas proactivas a las que les apasiona algo. Me interesan sobre todo por lo que han hecho más allá de su currículo”. El fundador de Ticketea.com identifica nuevos perfiles profesionales en todo lo que tiene que ver con la análitica, la métrica, los resultados y la medición. Parece complicado encontrar a expertos capaces de convertir los datos en conclusiones que ayuden a tomar decisiones.

    Salvador López, profesor de márketing de Esade, habla de la figura del conversador, a medio camino entre el community manager y el investigador de mercado. 

    • Maneras de trabajar
    Jaime Sanmartín, fundador de Adtriboo.com, se refiere al crowdsourcing como una nueva modalidad laboral que genera también puestos inéditos: “Nosotros tenemos 126.000 profesionales que pueden acceder a clientes sin necesidad de ir a la oficina”. Uno de ellos es Julio León, un diseñador venezolano con 17 años de experiencia que ha vuelto a comenzar en España y puede de esta manera seleccionar su forma de trabajo. Por cada proyecto que puede salir hay unas 300 propuestas. “Esto te impulsa a crecer como profesional en una batalla creativa”, asegura León. Desde diciembre gana dinero y puede vivir gracias a este modelo.

    • Nuevas finanzas
    Arturo Cervera, fundador de Comunitae –cuyo negocio es la intermediación en la financiación a particulares– explica que cuando se trata de crear empresas novedosas el sector financiero implica barreras de entrada regulatorias, pero está lleno de oportunidades: “Es cada vez más fácil cambiar la cadena de valor y hacer lo mismo de manera diferente, aunque sea complicado meterse en este mercado con poco dinero”. Cervera observa que el sector está siendo impactado por Internet, por lo que sería muy interesante encontrar un perfil que mezcle la tecnología con el mundo financiero. Un analista de riesgo con estas características, por ejemplo.

    • Saber vender
    Por su parte Javier Andrés se refiere a la necesidad de saber vender en Internet. “Hablamos de negocios con muchas cuentas y hay que tener muy claras las métricas y también pensar en ratios nuevos. No nos valen los comerciales tradicionales”. Salvador López coincide en que “los sabios verticales ya no sirven. Necesitamos profesionales más horizontales. Por ejemplo, el nuevo director de márketing debe ser un experto en redes sociales y viralidad”. El especialista sugiere nuevos perfiles como el de panoramista –dedicado a pensar cómo se va a aceptar interna y externamente el produto de una compañía–; el generador de clima interno –que favorezca la aparición de¡ nuevas ideas y esté bien conectado al máximo nivel en la compañía–; los motivadores internos –encargados de gestionar eficazmente a los equipos dirigidos por la pasión–; o los gestores de emociones, que son profesionales expertos en analizar los momentos de la verdad que esas emociones crean en el usuario y que provocan que una compañía tenga fans antes que clientes. (Tino Fernández - Expansion - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Financiacion]  
    Fecha Publicación: 2012-03-16T10:42:00.000-07:00

    El Instituto de Crédito Oficial (ICO) destinara 22 mil millones de Euros para la financiación de pequeñas y medianas empresas y autónomos que pongan en marcha "proyectos rentables".

    Este monto es 16% mayor respecto a la dotación de 19 mil millones de euros del 2011 y un aumento de casi el 40% si se toma como referencia la utilización de estas líneas durante el pasado año.

    En rueda de prensa tras el Consejo de Ministros, la vicepresidenta primera del Gobierno, Soraya Sáenz de Santamaría, ha precisado que esta medida afectará a las líneas ICO-Inversión, ICO-Internacionalización, ICO-Liquidez, ICO-Emprendedores e ICO-Rehabilitación.

    Concretamente, la línea ICO-Inversión estará dotada con 9.000 millones de euros para la adquisición de vehículos y maquinaria y cubrirá, como novedad, la financiación de circulante, con un límite del 10% del importe de financiación total.

    La línea ICO-Internacionalización se duplicará desde los 1.000 millones a los 2.000 millones de euros, para facilitar la salida al exterior de las pymes. Así, se incluye un tramo de financiación adicional, sin bonificación, de 1.000 millones de euros y la posibilidad de financiar circulante hasta un 20% del total de la financiación.

    Además, la línea ICO-Liquidez incrementará su dotación de 6.000 millones a 8.000 millones de euros, para aliviar las tensiones de tesorería de las empresas, y la línea ICO-Emprendedores --que sustituye a la línea ICO-Desarrollo Empresarial-- pasará de 750 millones a 2.000 millones de euros y podrán acceder a ellas autónomos, profesionales o empresas que hayan iniciado su actividad cinco años antes de la concesión del crédito.

    En cuanto a la línea ICO-Vivienda, que promueve la rehabilitación de viviendas y edificios, tendrá una dotación de 1.000 millones de euros. Como novedad, se permitirá la financiación de reformas de elementos comunes y se elimina el llamado tramo 'stock de vivienda', que facilitaba financiación a promotores de vivienda con la condición de que los inmuebles se pusieran en alquiler.

    INCENTIVO PARA QUE LA BANCA PARTICIPE

    Por otro lado, el Gobierno asegura que "se pretende una bajada del coste para el cliente final como consecuencia de la mejora esperada en el coste de financiación del ICO".

    Asimismo, se incrementa "ligeramente" el margen de las entidades financieras con objeto de incentivar la comercialización de las líneas ICO, margen que será "la compensación que perciben las entidades por asumir riesgos en las operaciones".

    Desde el Gobierno se asegura que este incremento en las dotaciones de las líneas "no tiene impacto presupuestario", puesto que el ICO capta su financiación en los mercados de capitales.

    El ICO aporta el 9% de todo el crédito del sistema y el 15% si se contabilizan sólo los préstamos en plazos superiores a cinco años, con lo que, según la vicepresidenta primera del Gobierno, "es una herramienta que hay que gestionar con responsabilidad". (Europapress - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [empleo]  
    Fecha Publicación: 2012-03-15T18:52:00.000-07:00

    Mientras en otros paises de la Union Europea el paro se incrementa en Alemania se acumulan las plazas vacantes que no pueden ser cubiertas por falta de solicitantes de empleo.

    El Instituto Económico de Colonia (IW) calcula que la falta de ingenieros en la industria alemana ocasiona unas pérdidas anuales de 8.500 millones de euros al PIB de este país. Oliver Koppel, uno de los expertos de este Instituto, considera que "el déficit de personal cualificado es el principal obstáculo al que se enfrentará el crecimiento alemán durante este año y el año que viene".

    La Asociación Federal de Ingenieros alemanes certifica que en febrero se volvió a batir el récord de plazas de ingenieros no cubiertas en Alemania, que sobrepasaron las 105.700. La oficina Federal de Empleo cuenta unos 750.000 ingenieros trabajando actualmente en Alemania y calcula que cada año surgen entre 20.000 y 30.000 nuevas plazas, pero en los últimos años no ha sido posible atender a esa demanda y por eso ahora se acumulan las plazas vacantes.

    Y esta misma inquietud puede confirmarse si se escucha a los responsables de las principales empresas alemanas. El presidente de Siemens, Peter Löscher, que busca en estos momentos más de 1.000 empleados, reconoció en la última presentación de resultados que la deslocalización de las empresas alemanas ya no responde tanto al criterio de mano de obra barata disponible como a la disponibilidad de mano de obra cualificada.

    Ante esta carencia de personal, la administración alemana pone a funcionar fórmulas novedosas, como el acuerdo a que han llegado la Oficina de Empleo de la comarca alemana de Gütersloh, en Renania, y la localidad de Tui, donde un agente de desarrollo local del concello en contacto con los funcionarios alemanes se dedica diariamente a trasladar a la población las ofertas de empleo que surgen en la región germana, así como sus condiciones, a la vez que tramita la documentación necesaria para los paisanos que deseen acudir a trabajar a Alemania. En este caso, según confirman fuentes locales, además de ingenieros es requerido personal de hostelería, sanidad y electrónica.

    El efecto demográfico no hará sino aumentar esta demanda en los próximos años. La empresa de ferrocarriles alemana, Deutsche Bahn, prevé que la mitad de sus trabajadores se jubilen en los próximos 10 años, por lo que cuenta con tener que contratar lo antes posible a 80.000 trabajadores, el 10% de los cuales deberían ser ingenieros, según fuentes de la compañía. El jefe de desarrollo de Porsche, una empresa para la que trabajan 13.500 personas en todo el mundo, reconoce que necesita contratar este mismo año a 300 ingenieros.

    "Vemos un gran potencial en España, donde miles de ingenieros y expertos en telecomunicaciones están sin trabajo y Alemania puede ofrecerles en estos momentos interesantes perspectivas", dice la responsable de la Central para Ocupación de Trabajadores Extranjeros (ZAV), Monika Varnhagen, que confirma que en las primeras campañas de reclutamiento en Barcelona han sido "muy satisfactorias" (Rosalía Sánchez - El Mundo - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Outsourcing]  
    Fecha Publicación: 2012-03-13T20:42:00.000-07:00

    Si otras personas han puesto su pyme y les ha ido bien, a usted le  podria ocurrir lo mismo o irle mucho mejor.

    Si va a buscar empleo será uno más en una fila interminable, y el esfuerzo sera en vano, tendra una muy alta probabilidad de que nadie lo llame.

    Pero, si ofrece una propuesta de valor palpable, puede abrir cualquier puerta. Esta es la actitud con la que tiene que afrontar su futuro profesional: analice cuáles son sus habilidades, diseñe un servicio que pueda ofrecer a otras empresas en forma de subcontrata y, no trate de hacerlo todo usted solo, lo que no pueda o no sepa hacer, deléguelo también.

    Cuando un profesional se queda en paro la actitud más común es tratar de volver a reincorporarse al mercado laboral haciendo lo mismo. Enviar el currículo a cientos de empresas y esperar que le llamen para una entrevista. Sin embargo, existen otras opciones. Una de ellas es analizar qué habilidades posee y cómo las puede convertir en un producto o servicio que pueda vender a otras compañías. Su objetivo deber ser diseñar algo que sea la solución llave en mano para los problemas que puedan tener sus potenciales clientes. En resumen, conseguir que deleguen en usted.

    Es el llamado outsourcing o externalización de servicios que habitualmente se asocia con grandes firmas, pero que es perfectamente viable a pequeña escala. El profesor Jordi Vinaixa, director académico de Esade, explica que este modelo de trabajo es una buena opción para los emprendedores, “pueden diseñar un producto que saben que tiene una demanda real en el mercado y que le reportará unos rápidos e importantes ingresos que podrá destinar a seguir creciendo o invertir en proyectos más específicos o ambiciosos que no ha podido desarrollar por falta de liquidez”.

    Planifique su proyecto
    El punto de partida es la actitud personal, siempre hay que tener presente que cada uno posee habilidades que el mercado necesita. Según Ariel Andrés, consultor y autor de Ahora te toca a ti, “hay que recordar que para que deleguen en nosotros hay que ofrecer soluciones a medida. Asimismo, podemos focalizarnos no solo en resolver problemas, sino también en aprovechar oportunidades”. En definitiva, ser proactivos, flexibles y canalizar nuestras habilidades en crear algo atractivo, más que diferente, y que pueda ser la solución para empresas que necesitan bajar sus costes o focalizarse en otros campos de actuación. Porque como recuerda Andrés, “las reglas del juego han cambiado y actualmente pocas compañías quieren contratar personal, pero todas necesitan reducir sus costes. Por tanto, no le pida empleo, ofrézcale una propuesta de valor concreta”.

    Pida ayuda
    Esta estrategia laboral implica una forma de trabajar distinta. Igual que usted trata de que deleguen en su empresa, debe concentrar su máximo esfuerzo en generar negocios y comprender que no podrá hacerlo todo solo.

    Al comenzar a crear su propio trabajo, es esencial saber que habrá muchísimas actividades que pueda delegar. No solo aquellas que no le gustan, sino las que otros pueden hacer mejor y con una relación coste-beneficio más favorable. No contemplar esta posibilidad es un error demasiado habitual entre los nuevos empresarios que quieren controlar todos los ámbitos de su negocio y no se dan cuenta que puede truncar el crecimiento del mismo.

    Actualmente, muchos emprendedores crean estructuras livianas, con costes fijos mínimos y en las que todo lo demás es variable. Debe tener en cuenta que al comenzar de esta manera tiene una ventaja muy clara: necesitará poca inversión. Su empresa irá creciendo según sus resultados y para ampliar siempre hay tiempo. (Expansion - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Pymes]  
    Fecha Publicación: 2012-03-12T20:35:00.000-07:00

    La ausencia de alternativas para desarrollar una carrera profesional por cuenta ajena ha dado lugar a una nueva generación de emprendedores por necesidad, que aquejados de falta de liquidez no consiguen frenar la sangría en la creación de empresas.

    Ninguna empresa les contrata, porque la crisis ha frenado su incipiente carrera profesional y el empleo público no es una opción para ellos. Son jóvenes, tienen ideas prometedoras pero no cuentan con el apoyo de las instituciones financieras. Los emprendedores a la fuerza se han convertido en los héroes de los negocios en plena recesión y están saliendo adelante a pesar de todo.

    “Hay menos emprendedores, pero una nueva modalidad: emprenden por necesidad. Esta figura no existía hace unos años”, asegura David Alva, presidente de Ceaje (Confederación Española de Jóvenes Empresarios). “Un 20% de los nuevos negocios se originan por este motivo, ya que la empresa no está en condiciones de contratar”, explica Alva, que añade que “el empleo público tampoco es una opción”, no sólo por su carácter emprendedor, sino porque, además de un menor número de plazas, la competencia se ha vuelto feroz.

    A pesar de esto, los emprendedores se topan con el archienemigo de todo nuevo negocio: la escasez de financiación. “El grifo sigue cerrado, pero la esperanza empieza a volver, ya que los bancos aseguran que a mediados del año que viene habrá más posibilidades”, aclara Alva.

    La burocracia es el otro gran enemigo de quien decide poner en marcha un negocio en estos tiempos. “Hasta que en este país no se pueda abrir una empresa con un DNI, no saldremos de la crisis”, apunta el presidente de Ceaje. “Es todo tan rígido que tienes que definir el plan con tanta antelación que acaba siendo un lastre”, explica.

    Burocracia
    Mientras que la media para constituir una empresa en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es de 13 días, el plazo mínimo de apertura de una nueva compañía en España es de 47 días, “pero se alarga mucho más. Para una empresa de servicios con una oficina puedes tardar 50 días. Sin embargo, en otros casos se alarga meses”, dice Alva. En su opinión, “este país no puede vivir de espaldas a sus emprendedores”.

    Por ejemplo, un taller de coches puede tardar un año y medio en tener todos los papeles en regla, ya que necesita licencias ambientales para el tratamiento de los aceites y las baterías. Muchos abren sin el permiso y operan de forma ilegal hasta que reciben el visto bueno.

    A pesar del interés por crear un negocio, las trabas burocráticas y la falta de financiación están lastrando los resultados de España en la carrera de los emprendedores. Los datos preliminares del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), que recoge anualmente los datos de creación empresarial de más de medio centenar de países en todo el mundo, ya adelantan que en 2010 la tasa de actividad emprendedora en España sigue bajando, y podría incluso llegar a situarse en niveles de hace una década.

    Estos días se celebra en todo el mundo la Semana Internacional del Emprendedor y, en España, instituciones y empresas sacan brillo a algunas de las iniciativas que han puesto en marcha para apoyar a quienes se aventuran en el mundo de los negocios.

    Francesc Fajula, gerente de la Fundación Banesto, explica que “un emprendedor se juega su dinero y su tiempo para crear puestos de trabajo”. La entidad financiera que representa ha puesto en marcha un proyecto que “se basa en inocular el espíritu emprendedor entre los jóvenes”: el Global Business Trip, gracias al cual 250 empresarios españoles viajan a Silicon Valley, con la colaboración del ICEX.

    La firma de equipamiento médico Medtronic, por ejemplo, lanzó ayer el portal Medtronic Eureka una incubadora donde inventores, investigadores y médicos europeos tienen la posibilidad de presentar sus ideas en el campo de la tecnología sanitaria para que éstas pasen del tintero a la realidad de la industria.

    Las escuelas de negocios ponen a punto sus foros de inversores, donde acuden sus alumnos a presentar los proyectos más innovadores con el objetivo de encontrar financiación.

    En primera persona
    Para comenzar su andadura empresarial, Gustavo García, fundador de Buyvip, logró captar 500.000 euros para montar su outlet virtual entre amigos y sus compañeros de clase mientras cursaba un máster en IESE. En total, este emprendedor logró sumar a su idea más de 40 personas. Cuando le preguntan las razones que le llevaron a iniciar esta aventura, lo tiene claro. En primer lugar, “porque crea trabajo”. En su compañía trabajan ahora 300 personas.

    Además, señala que “el nivel de competitividad de las empresas en España de menos de diez empleados está a años luz de las empresas extranjeras. El gap de las pymes está muy alejado de la competitividad del resto del mundo”.

    En tiempos de crisis, este emprendedor lo tiene claro: “Hay mucho más que ganar que perder, especialmente ahora y en España”. (Expansión - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Hipotecas]  
    Fecha Publicación: 2012-03-08T18:54:00.000-08:00

    Este viernes parece que el Consejo de Ministros de Espana aprobara medidas para ayudar a las personas con problemas economicos generados por el paro imposibilitadas de atender los pagos a las entidades financieras

    Las familias con todos sus miembros en paro podrán evitar el desahucio de sus viviendas, si su valor no supera los 200.000 euros.

    Esto sera factible si las entidades que concedieron las hipotecas se adhieren a un código de buenas prácticas que aprueba este viernes el Gobierno.

    Este código se incluye en el decreto ley de medidas urgentes en materia de ejecuciones hipotecarias para abordar el problema social de los desahucios en las personas con riesgo de exclusión social y que estudiará mañana el Consejo de Ministros.

    Según informaron fuentes del Ministerio de Economía, el texto establecerá las condiciones que deben cumplir las familias para que se las considere bajo el riesgo de exclusión y poder evitar el desahucio por impago.

    La primera condición será que la vivienda sea la primera y única que posee la familia, que deberá tener todos sus miembros en paro o sin ningún tipo de renta por actividad económica. Además, la cuota hipotecaria deberá ser superior al 80 % de los ingresos netos del conjunto de la familia.

    No más de 200.000 euros
    Otro de los factores determinantes para evitar el desahucio será que el valor de la vivienda afectada se situará entre 120.000 y 200.000 euros, según el tamaño del municipio.

    Fuentes financieras consultadas han añadido que también se estudia la opción de considerar que el riesgo de exclusión de una familia estará "agravado" cuando el titular de la vivienda sea mayor de 65 años o tenga una discapacidad.

    Igual sucedería en los casos en los que tenga menores a su cargo, hijos mayores con una minusvalía igual o superior al 33 por ciento, o ascendientes mayores de 65 años.

    Las mismas fuentes dan por hecho que el decreto ley contendrá asimismo una rebaja en los intereses de demora en los pagos que no se puedan afrontar, y cuya tasa anual no podrá ser superior al 1,5% sobre el saldo vivo del crédito.

    Está previsto que el decreto-ley incluya también una reforma de todos los procedimientos de ejecución, para hacerlos más ágiles, baratos y transparentes, así como la creación de un nuevo sistema de subastas de viviendas "online".

    Código de Buenas Prácticas
    El "Código de Buenas Prácticas" incluirá medidas que tendrían un difícil encaje en el ordenamiento jurídico, como ocurre por ejemplo con la dación en pago, en el que la entrega de la vivienda al banco salda la deuda hipotecaria.

    Además de que obligar por ley a la dación en pago de manera retroactiva sería cuestionable, Economía cree que ello encarecería las hipotecas, ya que las entidades acabarían trasladando el coste al cliente.

    En este código, por tanto, se incluirá la dación en pago voluntaria para los colectivos en riesgo de exclusión, una posible moratoria de dos años antes del desalojo o la posibilidad de abonar durante ese plazo una cantidad equivalente a un alquiler.

    Otra de las medidas voluntarias sería que los bancos aceptasen asumir parte de su error al tasar muy cara una vivienda.

    Economía se muestra confiada en que las entidades acabarán asumiendo este código, dado que para ellas el desahucio es la última solución, y por el fuerte malestar que genera.

    Los bancos tendrán que reconocer si se adhieren o no a este código, con lo que deberán afrontar el coste de reputación que le suponga no atender el problema de las familias sin recursos que no pueden pagar su hipoteca. (El Economista - Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Viviendas Vacias]  
    Fecha Publicación: 2012-03-07T03:00:00.002-08:00

    Con los últimos datos disponibles, se ha calculado que hay más de tres millones de viviendas vacías en  España.

    El dato, en plena crisis inmobiliaria (lo que incluye a las familias embargadas o en la calle), no deja indiferente a nadie. Según el Gobierno, hay concretamente 3.091.596 viviendas vacías.

    Así lo señala el Censo de Población y Viviendas 2001 que el Ejecutivo cita en respuesta a una pregunta escrita de la diputada de la Izquierda Plural (IU-ICV-CHA) Ascensión de las Heras.

    Las últimas cifras disponibles son las de 2001, y que actualmente se está llevando a cabo la recogida de datos para realizar el Censo de 2011 con el objetivo de "medir el número de viviendas vacías" que existen en este momento en el país.

    El censo recoge tres tipos de viviendas: la principal, cuando es residencia habitual; la secundaria, si se utiliza de forma ocasional, por ejemplo como vivienda de vacaciones; y las vacías, cuando están sin ocupar. En cualquier caso, no se precisa si las viviendas cuentan con algún tipo de protección oficial.

    ¿Tres millones o más?

    Más allá del dato oficial, en noviembre del pasado año conocimos otra estimación, la de la empresa LDC, de administración de comunidades. Según sus cálculos, en España hay 3.417.064 casas cerradas.

    Esto supone el 13,2% de las viviendas del país están vacías y cerradas (teniendo en cuenta que, según el Ministerio de Fomento, el parque de viviendas español es de casi 26 millones).

    Según LDC, la lista de provincias con casas cerradas la encabeza Barcelona (338.645), seguida de Madrid (337.212). La lista de las cinco provincias con más pisos vacíos la completan Valencia (228.870), Alicante (192.184) y Sevilla (124.573). (20Minutos . Blog del Migrante)
    Etiquetas: [Secretaria General de Inmigración y Emigración]  
    Fecha Publicación: 2012-01-13T05:54:00.000-08:00
    Foto: Fátima Báñez Ministra de Empleo y Seguridad Social de España

    Atendiendo la propuesta de la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, el Gobierno español nombró Secretaria General de Inmigración y Emigración a la abogada Marina del Corral, quien fuera responsable de los asuntos jurídicos de la farmacéutica Sanofi-Aventis en España.

    Marina Del Corral (1964) es licenciada en Derecho por la Universidad de Granada y comenzó su actividad profesional como responsable jurídico de la ONG CIPIE, actual Fundación Iberoamérica Europa, especializada en integración de la población latinoamericana.

    Asimismo, ha ejercido como abogada asociada en el despacho Cuatrecasas, en las oficinas de Bruselas y Barcelona, y durante años ha llevado la Dirección de los Servicios Jurídicos en España de la multinacional farmaceútica Sanofi-Aventis.

    Como responsable en materia de Inmigración en su departamento, Del Corral tendrá que afrontar, entre otras tareas, la puesta en marcha del nuevo Plan Estratégico de Ciudadanía e Integración y el desarrollo de la Estrategia Nacional contra el Racismo. (Europapress - Blog del Migrante)

    Etiquetas: [racismo]  
    Fecha Publicación: 2012-01-04T12:11:00.000-08:00


    Publicación de Amnistía Internacional: "En España, al realizar la policía controles de identidad, aborda preferentemente a personas pertenecientes a minorías étnicas sin más motivo que el color de su piel". 


    Resumen

    Con el pretexto del “control de la inmigración”, en un mismo día se puede parar varias veces para comprobar su documentación a cualquiera que no tenga “aspecto europeo”.

    A cualquiera lo pueden parar así en una estación de metro, cuando va a su trabajo, cuando charla con amigos en una plaza, o cuando llama a su familia desde un locutorio público. Es una práctica discriminatoria. Es humillante. Y refuerza los prejuicios que asocian a las minorías étnicas con la delincuencia.

    La normativa nacional en materia de inmigración exige que la policía ejerza la función del control de la migración irregular; y demuestra ese “control” incrementando los controles de identidad y las detenciones de personas migrantes en situación irregular. Pero lo que para unos puede ser control, para otros parece más bien persecución.

    Las autoridades españolas niegan que se apliquen perfiles raciales. Este informe, sin embargo, documenta la práctica habitual de los controles discriminatorios de identidad y recoge la experiencia que de ella tienen las personas. Ante la evidencia de estos hechos, las autoridades no pueden seguir negando el racismo que anida en el corazón de la moderna España multicultural, y deben actuar para acabar con él. (amnistiainternacional.org)